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养护公司召开2021年度半年工作会暨第二季度安委会会议

2021-07-12 10:52

7月11日，养护公司召开2021年度半年工作会暨第二季度安委会会议�；嵋槿孀芙嵘习肽旯ぷ髑榭�，对下半年各项工作工作进行铺排部署。党委书记、董事长许尚江出席并讲话，党委副书记、总经理冯勋红主持会议。公司辅导、总部部室正副职、各权属单元重要掌管人在主会场出席会议，权属单元中层干部等人员在视频分会场参与会议。

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会上，各权属单元、总部各部室具体汇报了上半年工作情况，分管辅导结合分管工作进行点评。

公司党委委员、副总经理郭怀亮作了安全出产工作汇报。

公司党委副书记、总经理冯勋红作了出产经营工作汇报，对下一步工作进行了铺排部署。

最后，公司党委书记、董事长许尚江作沉要讲话，指出公司在经营指标实现、项目治理、成本管控、应收账款、经营开发等方面的问题。他强调，为实现公司高质量发展稳步提升，一是要加强对党建工作的器沉，持续推动党建工作与出产经营深度融合，全面落实各项责任；二是加强安全治理，梳理安全造度、系统，既要切合要求也要落尝试动；三是要高尺度、严要求，做到“起点要高、定位要好、尺度要好、指标要高、自我要求要高”；四是要加强日常治理与经营开发工作，做到“对峙指标端庄性，锐意进取攻坚克难，全面实现年度指标；对峙协同发展与能力提升，打造品质工程；对峙成本意识与降本增效，提高项目治理水平；对峙底线思想与风险意识；对峙持续做好“进建型企业”；对峙创新引领，加大科技研发力度；对峙了局导向，以项目为主，以业绩为主，用数据措辞；对峙通顺员工建议渠路”；五是要加强对“六型山高”的进建、宣传、贯彻与落实；六是要注沉协同发展，实时沟通、跟踪服务；七是要提高工作效能，做好“服务型本部”；八是要持续加强宣传工作，全员共同守护公司形象；九是对峙清廉自律，做到“想方设法不违法、千方百计不违纪”；十是落实“十大战术”，将“放眼大格局、萦绕大战术、深耕大交通、做好大规划、执行大经营、拓展大市场、发展大合作、治理大提升、实现大指标、协同大发展”付诸行动。

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